Ебігейл Дісней про нерівність доходів, «Американська мрія та інші казки» та як боротися за справедливу зарплату

Ебігейл Дісней назвала свій сімейний бізнес, щоб пролити світло на нерівність доходів у Сполучених Штатах.

• Автор: Дебра Воллес
• Дата оновлення:

Коли Ебігейл Дісней Почувши від давніх співробітників Діснейленду, що вони зазнають фінансових труднощів, зокрема покладаються на талони на харчування та не мають достатньо грошей на основні потреби, такі як оренда та їжа, вона була вражена до глибини душі.

Замість того, щоб спостерігати за цією історією здалеку, вона та режисер Кетлін Г’юз вирішили зняти документальний фільм Американська мрія та інші казки пролити світло на тему нерівності в оплаті праці та доходах.

Це не зашкодило, що ім'я Disney було задіяно. У фільмі Ебігейл Дісней досліджує, як системна несправедливість закріплюється та що ми можемо зробити, щоб створити більш справедливе майбутнє для всіх, включно з працівниками з нижчими зарплатами. Це стало такою пристрастю, що вона дала свідчення перед Конгресом.

Вона зустрілася з групою співробітників Діснейленду, які сказали, що знають працівників, які спали у своїх машинах, не мали безпечного місця для проживання, мусили отримувати талони на харчування або не мали доступу до медичної допомоги.

Документальний фільм Ебігейл запитує, чому американська мрія спрацювала для багатих, але стала кошмаром для людей, які народилися з меншими можливостями. Щоб уявити собі більш справедливе майбутнє, вона використовує її родина історію, щоб дослідити, як ця системна несправедливість закріпилася.

У 2019 році Ебігейл заснувала некомерційну організацію Peace is Loud, яка надихає на дії через засоби масової інформації та живі події, які висвітлюють жінок-лідерів на передовій миробудівництва в усьому світі. Вона відома своєю щедрою благодійністю.

Режисерський дебют Ебігейл, нагорода Еммі Обладунки Світла t, співрежисер Кетлін Хьюз, прем’єра якого відбулася на кінофестивалі Трайбека в 2019 році. У фільмі розповідається про преподобного Роба Шенка, євангельського служителя, і Люсі Макбат, матір жертви стрілянини-підлітка, яка запитує, чи можна одночасно бути прихильником зброї та життя ?

Крім продюсування оригінальних фільмів, вона є президентом і генеральним директором компанії Fork Films, яка присуджує гранти документальним фільмам, які сприяють розбудові миру, правам людини та соціальній справедливості, з особливим акцентом на проекти з жінками, які або позаду, або попереду камери.

пов'язані: За лаштунками з Уолтом Діснеєм: 13 рідкісних фотографій легендарного аніматора

Онука співзасновника Disney і Уолт Дісней 's брат, Рой Дісней , Ебігейл сказала, що її спонукання до створення фільму виникло через глибоку прихильність до тематичних парків і співробітників, які змушували їх працювати, яку вона плекала з раннього дитинства.

«Коли я ріс, я щиро любив цих людей. Вони були такі солодкі, що збиралися навколо мене дідусь , і він би знав імена та запитував про сім’ї», – ексклюзивно розповідає Ебігейл Дісней Parade.com. «То було дуже сімейне середовище, і він казав: «Не смій грубити цим людям. Вони найкращі люди; вони так важко працюють». Отже, сьогодні це так неправильно, коли хтось, хто допомагає сім’ям провести найкращий день у своєму житті, повертається додому і не надає достатньої кількості їжі для своєї сім’ї».

Ебігейл, ти повернулася після завершення фільму і поговорила з кимось із тих людей, які отримували талони на їжу і які відкрили тобі своє серце?

Ебігейл Дісней: Так, і щоб ви знали, у нас нікого не було б на екрані без їхнього повного дозволу, розуміння й усього цього. Ми збираємося показати фільм в Анахаймі, у нас буде червона доріжка, і всі в парку запрошені. І в будь-якому іншому парку, в якому вони працюють, або будь-хто інший хоче прийти і бути частиною цього, всі повинні бути там. Тому що людям, які працюють у цьому парку, слід віддати честь, і вони можуть мати червону доріжку для різноманітності. Ми знаємо, що Disney перейшов на базову зарплату в 18,50 доларів на годину, яка почне діяти на початку 2019 року. Отже, прогрес є. Я сподіваюся, що буде досягнутий більший прогрес.

Кетлін Хьюз: Ходять чутки про більші цифри.

Ебігейл Дісней: Так, ходять хороші чутки, що цифри будуть вищими. Подивимося, що вийде. Але я не думаю, що Дісней зможе продовжувати в цьому дусі і не втратити багато своїх шанувальників.

Кетлін Хьюз: Хтось згадав нам днями: «О, це просто купа людей, які працюють на літо та на неповний робочий день». І справа в тому, що це кар’єра та повний робочий день для людей. І це робота, яку наша економіка послуг пропонує багатьом людям по всій країні; не тільки в Disney.

Ебігейл Дісней: Чесно кажучи, не має значення, чому ви маєте роботу. Ви повинні отримувати справедливу винагороду за роботу, яку ви виконуєте, незалежно від обставин, які привели вас до цієї роботи.

пов'язані: 7 зірок, які почали працювати в тематичних парках і круїзах Disney

Я б уявив, що маючи прізвище Дісней з роками мав переваги та недоліки.

Ебігейл Дісней: Що ж, переваги певною мірою очевидні, і двері, що відкриваються, і гарні столики в ресторанах, і хтось, кого можна знайти безкоштовні квитки в будь-яке інше. І я, звичайно, робив це час від часу. Недоліки складні, і про них важко говорити, тому що це пов’язано з ретельністю, до якої ви, можливо, не завжди готові.

Це виводить нейтральність із реакції людей на вас. Отже, є люди, яким ви будете не подобатися набагато більше, ніж ви того заслуговуєте, але також будуть люди, яким ви подобаєтеся набагато більше, ніж ви заслуговуєте того, щоб подобатися. І це нервує з обох сторін, тому що ви трохи живете в Аліса в країні чудес у світі, ви насправді не знаєте, на що ви насправді заслуговуєте, добра чи зла, і вам потрібно мати справді сильне самосвідомість.

Кетлін Хьюз: Я це бачив. Я бачив це, коли подорожував з Еббі. Вона здає свої водійські права в аеропорту, щоб пройти службу безпеки, і раптом охоронці кажуть: «О, пані Дісней, як приємно вас бачити!» А потім я кажу: «Це просто Еббі», але для них це величезна угода.

пов'язані: Перевірте свій IQ Disney! Скільки з цих 250 імен персонажів Діснея ви впізнаєте?

Мені потрібно знати, чи є у вас улюблений фільм Діснея?

Ебігейл Дісней: Мені так важко вибрати одну, але я в серці Дамбо . Я просто думаю Дамбо є одним із найкрасивіших, досконалих фільмів, коли-небудь знятих. Я це дуже люблю. Незважаючи на расизм; за винятком ворон. В іншому випадку це фантастично.

Якими речами Дісней пишаєшся, виростаючи та ставши дорослим?

Ебігейл Дісней: Боже мій, з чого я можу почати? Я стою перед парком, біля вхідних воріт, це моя улюблена справа, і я просто спостерігаю, як люди приходять і йдуть. Бо від цього просто сльози навертаються. Це було неможливо зробити, те, що вони зробили, коли будували Діснейленд і Дісней Ворлд. Це було божевілля, і я пам'ятаю пресу, коли Орландо готувався до відкриття. Пам’ятаю, преса говорила: «Це смішно. Ніхто не полетить у середину Флориди».

Тож коли я стою біля воріт і дивлюся, як приходять і йдуть сім’ї, які щойно провели найкращий день у своєму житті, який вони пам’ятають і згадують про нього поколінь , я так пишаюся. І я так глибоко вірю, що Америка без Disney була б для мене невпізнанною, і я не хочу жити в цій країні. Disney має жити довгостроково, і тому йому потрібно змінитися.

Кетлін Хьюз: І вони не отримають великих податкових пільг.

Ебігейл Дісней: Насправді це коштувало їм 18 мільйонів доларів податки зробити це.

Які ще зміни ви хочете бачити? І наскільки важко буде відбутися цим змінам?

Ебігейл Дісней: Ну, знаєте, я хочу, щоб корпоративна культура в Сполучених Штатах радикально змінилася. Тому що це насправді те, про що йдеться, чи не так? Дісней робить лише те, що робить кожна компанія в Америці, тобто платить якомога менше за працю, необхідну для отримання прибутку. Тож потрібно буде переосмислити, для чого потрібна економіка, навіщо існують компанії, що таке прибуток і для кого вони.

Так, вони частково призначені для дуже хороших менеджерів, які заслуговують на винагороду за те, у чому вони хороші. Так, вони частково призначені для акціонерів, які ризикують капіталом і залишають його там, вірячи, що компанія буде працювати добре. Але деякі з них належать працівникам, тому нам потрібно по-справжньому переглянути, як ми розуміємо природи доходів, які надходять і кому вони належать.

Кетлін Хьюз: І це повертається до того, що Еббі часто каже, коли ми говоримо про це. Еббі просто зупиняється і каже: «Скільки це забагато?» Скільки грошей є занадто великими грошима для однієї людини чи корпорації?

Чи знаєте ви про фільми та вплив фільмів Disney на дітей з аутизмом?

Ебігейл Дісней: Так. Ви бачили документальний фільм, Життя, анімація ? Я маю. Це прекрасний і вражаючий фільм.

Ебігейл Дісней: я плакав. Якщо ви запитаєте мене, чим я пишаюся тим, що ці фільми зробили для цієї дитини, саме тому, що вони всі серцеві, і це ключ, чи не так? Йдеться про те, щоб достукатися до серця, незалежно від того, як ви можете його досягти. І це була довжина хвилі, яку він підхопив, і довжина хвилі, яка відкрила його та багатьох інших дітей з аутизмом. Це саме те, що я говорю — життя без Disney було б набагато біднішим.

Що може зробити пересічна людина, яка дивиться ваш фільм, щоб змінити робочу силу?

Ебігейл Дісней: Що ж, якщо ви працюєте на одній із цих погодинних робіт із мінімальною зарплатою, вступайте до профспілки. Вступайте в профспілку. Без колективних переговорів з цієї ситуації не вийти. І мені байдуже, ця чи інша профспілка, чи щось, що насправді не є профспілкою, але все ще веде колективні переговори.

Єдине, що завжди захищає працівників, - це колективні переговори. І прямо зараз ми просимо працівників покладатися на доброту керівників. І є добрі генеральні директори, і це чудово, але їх ніколи не буде достатньо, щоб забезпечити справедливий розподіл прибутків. Тож це для людей, які займають таке становище.

Люди, які є шанувальниками компанії, і споживачі, просять кращого. Переконайтеся, що компанія знає, що ви не вірите в те, що вони роблять речі так добре, як повинні їх робити. Продайте акції, якщо вважаєте, що вони дійсно роблять щось не так. Особисто я збираюся купити акції, тому що ціна справді низька, і я дійсно вірю, що Disney може зробити краще. І я тут надовго, щоб, сподіваюся, змінити спосіб їхньої роботи.

Чи відбуваються зміни, які можуть бути прикладом для інших корпорацій?

Ебігейл Дісней: Так. Власник Patagonia, Івон Шуінар, є людиною, яка дійсно мислила творчо. Замість того, щоб залишатися на колесі хом’яка з усіма іншими мільярдерами та біг якомога швидше, щоб якомога більше розбагатіти, він запитав себе: «Ну чому я на цій землі? Який сенс у тому, що я тут роблю?»

Він і його родина, заплативши великі витрати для себе, фактично подарували компанію та всі майбутні прибутки Землі, щоб зберегти навколишнє середовище. Я постійно бачу нові деталі, які вражають мене. Для цього їм довелося винайти цілу структуру. Я знаю, наскільки це може бути складно, тому що я пробував різні речі, і це спосіб зрозуміти, для чого потрібен бізнес і про що нам потрібно набагато більше.

Американська мрія та інші казки грає в Нью-Йорку та Орландо, доп ринки , і під час запуску VOD П'ятниця , 23 вересня.

далі, перевірте свої знання за допомогою цих дрібниць Діснея та відповідей.

---