Суперзірка Дженніфер Хадсон це жінка нескінченного таланту, про що свідчить її рідкісний статус Переможець EGOT , її нове ток-шоу, Шоу Дженніфер Хадсон , і її поточна роль наставника.
Хадсон співпрацював з Mastercard минулого року, коли вони запустили свій Ініціатива Страйверса , які обидва спонукали споживачів підтримати Бізнес, яким володіють темношкірі жінки і надав їм гранти та інші інструменти, щоб допомогти їм досягти успіху. Тепер, Дівчата мрії актриса приєдналася до колективу Strivers Mentor Collective, який пропонує індивідуальне наставництво темношкірим жінкам-власникам малого бізнесу, які виграли грантовий конкурс Fearless Strivers з експертами у своїх галузях.
жовтень є Місяць жіночого малого бізнесу, тож Хадсон сів parade.com поговорити про те, як застосувати свій досвід підопічної для свого наставництва, її поради для власників малого бізнесу та чи пробувала вона Зак Шеллкросс гірчичні млинці ще.
Що вас спонукало взяти участь у програмі MasterCard Strivers, а не стати наставником самостійно?
Це говорить зі мною. Це справді так, і я відчуваю, що якщо воно може говорити зі мною, воно може говорити й з іншими. І він робить саме те, що йому потрібно; це заохочує вас реалізовувати свої мрії, це заохочує нас прагнути і знати, що це підтримується. Тому я вважаю, що це чудова підтримка.
І знову, знаєте, навіть я натхненний цим. Я відчуваю підтримку. І мені подобається мати там таку підтримку.
Який твій досвід менторства змусив тебе повернутися й зробити те саме для когось іншого?
Ого. Я маю на увазі, що сенс усього цього — використовувати свою платформу, щоб допомогти. Коли ви піднімаєтеся, озирніться назад, щоб допомогти комусь піднятися. А що краще, ніж допомогти іншим жінкам? Мій підопічний був Крістіл [Райт] , засновник ЛОТ XI , та її зусилля у своєму бізнесі та побачити усмішка на її обличчі, щоб знати, що вона мала підтримку, це робить все це вартим часу.
Я просто хочу, щоб ми всі продовжували це робити, і створювали все більше і більше компаній і все більше і більше платформ один для одного.
Перебуваючи по обидва боки паркану, що ви взяли від того, щоб бути наставником, що допомогло вам стати найкращим наставником, яким ви можете бути для когось іншого?
Просто бачу вплив цього. Ви знаєте, це спонукає мене хотіти робити більше, а потім висвітлює та розкриває, скільки всього існує та скільки потребує підтримки, що дає мені ще більше стимулу хотіти допомогти створити цю платформу та заохотити інших робити те саме.
І я в тому числі! Раніше я не дивилася на себе як на бізнес-леді, а зараз кажу: «Так, Mastercard, я теж бізнес-леді!» Тому добре підтримувати одна одну таким чином. І я це дуже люблю. Я думаю, що це дивно.
Як ви думаєте, чи були б у вас інструменти, необхідні для наставництва, якби ви не були наставником?
Я думаю, що це… я люблю перспективу; Я люблю бачити це з обох сторін. Тож я не можу цього сказати — можливо, без цього я б не мав того самого розуміння, яке маю зараз.
Звичайно, навчання ніколи не припиняється. Що ви отримали від того, що були наставником, чого ви не очікували або чого не бачили з боку підопічного?
Дізнатися про те, що існує, і побачити креативність, і побачити різницю, яку можна зробити, або підтримку, яка потрібна — це ще більше надихає мене.
Бути наставником — це те саме, що знати, що люди там небайдужі, або є платформа, є підтримка, і це ще більше спонукає вас бути більш креативними чи амбітними для досягнення своїх цілей і мрій.
76 відсотків людей вважають наставництво критичним для їхньої кар’єри, але лише 30 відсотків мають таке наставництво. Що б ви порадили тій переважній більшості, яка не має наставника? Як вони можуть шукати та будувати такі стосунки?
По-перше, знати, що він існує, і що Mastercard також тут, щоб надати таку підтримку, що, ви знаєте, є метою всього цього. Але загалом знати, що воно є.
Крім того, просто довіряйте і вірте. Роби це заради любові, роби це заради пристрасті, і це звільнить місце для тебе, розумієш? Зрештою це може статися, і якщо ви продовжите це робити, у нього не залишиться іншого вибору, як поступитися.
Тож я б сказав, щоб ваша пристрасть і ваша мрія про те, що ви хочете робити, були рушійною силою, перш за все.
І якби у вас була можливість, що б ви сказали тим 24 відсоткам людей, які не вірять, що їм потрібен наставник?
Я вважаю, що добре мати наставника. Я вважаю, що добре розгалужуватись і отримувати допомогу, де тільки можна. Ми всі потребуємо допомоги. Я завжди кажу про себе: «Кохана, я не зміг би з цим жити». життя без вас», і ми всі потребуємо підтримки.
І не завадило б бути відкритим для цього, прагнути до цього. Якщо воно є, то чому б і ні? Чому б не скористатися цією можливістю, щоб мати це?
Коли ви вперше готувалися до запуску свого ток-шоу, чи зверталися ви до інших ведучих ток-шоу, щоб допомогти вам підготуватися?
Ну, я маю на увазі, ви знаєте, ток-шоу є, тож це ніби це закладено в нас незалежно від цього. Це саундтрек наших домівок, це в нашій культурі. Тому я відчуваю, що це було завжди. Мене найбільше хвилювало бути просто собою.
Я розмовляв — подивимося, я почув Келлі [Кларксон] , я почув від Еллен [ДеДженерес] , отримуючи невелику інформацію, Шеррі [Вівчарка] а також, знаєте, такі речі.
Але здебільшого моя мета — просто бути собою.
З огляду на це — просто бажання бути самим собою — це може не стосуватися вас, але яка найкраща чи найгірша порада, яку хтось дав вам, коли ви готувалися до запуску свого шоу?
Найкращим твором було бути собою. Я не думаю, що я мав погану пораду, принаймні поки що. Але він ще свіжий, тому, можливо, я зможу відповісти на це запитання трохи пізніше! У мене чудова команда. Поки що я думаю, що вони правильно керують мною.
І нарешті, мені цікаво знати, чи ви вже пробували гірчичні млинці Зака Шеллкросса?
Ні, я впевнений, що буду. Спробувала хліб з гірчицею і бананами. Це не було що погано. Насправді це було добре. Я не знаю, як люди придумали це, але я думаю, що завжди є над чим експериментувати та пробувати. А гірчичні млинці? Ми побачимо.
Це інтерв’ю було відредаговано для ясності та тривалості.